Our Perspective on M&A
未来を共創する パートナーシップ
私たちはM&Aを「売却」や「買収」といった、単なる取引行為として捉えていません。M&A Oneが目指すのは、M&Aを『未来への投資活動』と再定義すること。企業の次なるステージを創造し、事業を永久的に発展させるための、戦略的なパートナーシップの構築です。買手は投資者として、これまで築き上げてきた企業の新たな資本的パートナーとなり、未来を共創します。企業の運命とリスクを共にする「当事者」として、現経営陣と共に考え、事業を活性化させる。貴方の事業への「投資活動」を行う存在として誘致します。この「投資者」と「投資先」という関係性は、一時的な取引相手ではなく、長期的なパートナーシップ。一次的な取引や一方的な支配関係に陥らないために、対話や交渉を重ね、最善の未来を共に描き出す。その設計図を創造することが、私たちの役割です。
Who We’re Here For
意志ある経営者の、 次の一手に。
私たちの強みは、「投資者」の視点に立って、M&A全体を設計することです。
資金と経営リソースを提供する「投資者」と、資本を渡し成長を託される「投資先」。アドバイザーは、この両者の成功を最大化するために存在します。
私たちは、単に取引の仲介者として動くのではなく、投資者の思考を逆算して、企業の発展を共に考え、その実現に不可欠な要素を追求します。この「投資者視点」が、M&A OneのサービスのDNAです。その上で私たちは、経営者の視点に立って、共に企業を見つめ、より良い経営環境へと導くためのプロセスを設計します。
クライアントには現在の経営体制や事業KPIについて尋ねることが多くありますが、それは投資者視点で考える起点になるからです。まだ会ってもいない投資者との目的や利害を想像し、紡ぎ合わせ、利害形成を超えたパートナーシップを構築することが、私たちのM&Aサービスの目標であり、その結果として経営者の意思が尊重され、よりより経営に向かい、経営者自身が自己実現に向かうことが、私たちにとっての成功です。
私たちは、経営リソースの組み合わせやパートナーシップのあり方をクライアントと共に探求し、最適なソリューションまで導くリード役を担います。
資金と経営リソースを提供する「投資者」と、資本を渡し成長を託される「投資先」。アドバイザーは、この両者の成功を最大化するために存在します。
私たちは、単に取引の仲介者として動くのではなく、投資者の思考を逆算して、企業の発展を共に考え、その実現に不可欠な要素を追求します。この「投資者視点」が、M&A OneのサービスのDNAです。その上で私たちは、経営者の視点に立って、共に企業を見つめ、より良い経営環境へと導くためのプロセスを設計します。
クライアントには現在の経営体制や事業KPIについて尋ねることが多くありますが、それは投資者視点で考える起点になるからです。まだ会ってもいない投資者との目的や利害を想像し、紡ぎ合わせ、利害形成を超えたパートナーシップを構築することが、私たちのM&Aサービスの目標であり、その結果として経営者の意思が尊重され、よりより経営に向かい、経営者自身が自己実現に向かうことが、私たちにとっての成功です。
私たちは、経営リソースの組み合わせやパートナーシップのあり方をクライアントと共に探求し、最適なソリューションまで導くリード役を担います。
M&A One’s 3 Values
M&A Oneの
３つのバリュー
:私たちの行動原則
私たちは、「投資活動」としてのM&Aを成功させるため、
以下の3つの行動原則を大切にしています。
以下の3つの行動原則を大切にしています。
01 完璧より、最善を
M&Aは、利害が複雑に絡み合う交渉の連続です。すべての望みを完璧に叶えることは、現実的には困難な場面も少なくありません。私たちは、単に理想を追うのではなく、現実的な可能性を見極め、お客様にとって最善となる選択肢を追求します。時には困難な決断を迫られる局面でも、明確な根拠と戦略を示し、確かな未来へと導きます。
02 常に、3手先を打つ
M&Aの局面は常に変化します。私たちは、表面的な事象だけでなく、その背景にある意図や利害関係を洞察し、起こりうるシナリオを先読みします。相談者様にすら見えないところで、その先に待ち受ける事態を先回りして回避します。
03 顧客と、共同作業する
M&Aは、私たちだけで完結するものではありません。相談者様の協力と、深い事業理解が不可欠です。私たちは、一方的にアドバイスを提供するのではなく、「目的を共有した共同作業者」としてM&Aを推進します。同じ方向を向いて対話し、期待と価値観を整理することで、相談者様自身が納得できる、最善のゴールへと向かいます。
