PMI支援×不動産会社

提供サービス

買い手企業様向けに、PMI支援として3ヵ月間、100日プランを伴走しました。

実施内容

クライアント企業様と共に対象会社様(グループ会社様)に常駐し、
バリューアップに向けた経営指標の整理、現状把握、指標のメンテナンスの仕組化
利益創出のための提案・実行などをいたしました。

代表の吉川は不動産の経験はありませんでしたが、前職でグループ会社の経営数値のとりまとめを
幹部クラスと良好なコミュニケーションを取りながら行っていたことを見込んで頂き、
ご縁を頂きました。

フィードバックとしては

■ハードスキル
■やり切る胆力
■細やかなコミュニケーション

を評価頂きました。

費用

非公開