PMI支援×不動産会社
提供サービス
買い手企業様向けに、PMI支援として3ヵ月間、100日プランを伴走しました。
実施内容
クライアント企業様と共に対象会社様（グループ会社様）に常駐し、
バリューアップに向けた経営指標の整理、現状把握、指標のメンテナンスの仕組化
利益創出のための提案・実行などをいたしました。
代表の吉川は不動産の経験はありませんでしたが、前職でグループ会社の経営数値のとりまとめを
幹部クラスと良好なコミュニケーションを取りながら行っていたことを見込んで頂き、
ご縁を頂きました。
フィードバックとしては
■ハードスキル
■やり切る胆力
■細やかなコミュニケーション
を評価頂きました。
費用
非公開